«Евросеть» не доказала брак Samsung

В Samsung объяснили, почему не стали компенсировать «Евросети» выплаты по гарантийным обязательствам, которые покупатели предъявляли ритейлеру. Производитель настаивает, что часть спорных вопросов между «Евросетью» и покупателями возникла более трех лет назад и срок исковой давности по ним истек. Еще часть споров касалась сервисного ремонта, за который «Евросеть» не могла понести убытки, поскольку он и так был оплачен либо покупателями, либо производителем.

В распоряжении “Ъ” оказался ответ «Самсунг Электроникс Рус Компани» (представляет Samsung в России) на претензию «Евросеть-Ритейл», отправленный компании в конце июня. В нем «Самсунг» отмечает, что не получил от «Евросети» доказательств требований к поставщику о выполнении гарантийных обязательств в отношении качества товаров, как того требует законодательство для выплаты компенсации.

Из письма следует, что свои претензии «Евросеть» подкрепляла исками, поступившими к ней от покупателей. Однако в «Самсунге» обращают внимание, что часть из этих исков завершилась мировыми соглашениями. «Полагаем, что требования о возмещении неких потерь, которые установлены на основании соглашения между вами и вашим клиентом без участия поставщика, являются необоснованными»,— написал представитель «Самсунга».

Он также отметил, что к части требований «Евросеть» приложила судебные акты, принятые более чем три года назад, и что срок исковой давности по таким требованиям давно истек. «Ни в одном из указанных дел поставщик не был привлечен в качестве третьего лица»,— говорится в письме.

Также «Евросеть» ссылается на акты выполнения работ, выполненных ООО «Про-Сервис», но в них говорится только о том, что этот сервисный центр выполнил в рамках гарантийного ремонта «работы по исправлению определенных дефектов товаров или обновлению программного обеспечения мобильных устройств до версии, рекомендованной производителем». При этом «Про-Сервис» получил вознаграждение за эти работы в рамках договора, заключенного с «Самсунгом», и «Евросеть» не представила доказательств иного, утверждают в компании. Кроме того, в «Самсунге» настаивают, что значительное количество актов, представленных «Евросетью», были платным ремонтом. А если сервисный центр получал деньги за такой ремонт, в «Самсунге» не понимают, какое отношение эти акты могут иметь «к фактам якобы причинения ущерба» организации.

Наконец, «Самсунг» настаивает, что в подавляющем большинстве актов не содержится того, что переданный в ремонт товар был приобретен у «Евросети», что не позволяет установить причинно-следственную связь ремонта товара и убытков, которые якобы понесла «Евросеть».

С июня этого года «Евросеть» наряду со «Связным», «МегаФоном» и «Вымпелкомом» отказалась закупать смартфоны и планшеты Samsung, объясняя это большим количеством брака. Источник, близкий к Samsung, связывал конфликт с тем, что южнокорейская компания продолжила отгружать товар в розничную сеть МТС, которая с апреля демпингует на рынке мобильной техники. Сама МТС прекратила сотрудничество с «Евросетью» и «Связным», крупнейшими мультибрендовыми сетями в России, считая, что они дают преференции конкурирующим сотовым операторам, и, чтобы увеличить поток посетителей в собственную розничную сеть, начала продавать устройства Samsung по закупочным ценам.

Вчера «Евросеть» подала иск в Международный коммерческий арбитражный суд при Торгово-промышленной палате РФ к «Самсунгу», требуя взыскать с производителя 150 млн руб. за возмещение стоимости товара конечному потребителю (см. “Ъ” от 9 сентября).

В «Самсунге» отказались комментировать письмо, но источник “Ъ”, близкий к компании, подтвердил, что оно действительно было отправлено «Евросети».

Президент «Евросети» Александр Малис заявил, что они «сознательно исключили из иска акты, по которым у “Самсунга” были вопросы». «Иначе сумма иска, поданного вчера, была бы намного больше. Продажа товара именно в “Евросети” подтверждается по IMEI телефона. Все остальные аргументы “Самсунга” — лишь затягивание процесса»,— сказал господин Малис.

Анна Балашова

«Мать и дитя» вышла в лидеры российского рынка медицинских услуг

 Группа «Мать и дитя» (MD Medical, MDMG), владеющая сетью одноименных клиник, вышла в лидеры российского рынка медицинских услуг, обогнав «Медси» по выручке за первую половину 2015 г., говорится в ее отчете. Полугодовая выручка «Мать и дитя» увеличилась год к году на 36% до 4,5 млрд руб., тогда как «Медси» заработала 3,9 млрд руб. (об этом сообщал ее крупнейший акционер АФК «Система»).

Выручка «Медси» и в I, и во II квартале 2015 г. снижалась – компания объясняла это сокращением спроса по медицинским страховкам и уменьшением поступлений от госконтрактов, по которым клинику посещали чиновники. «Мать и дитя», наоборот, сообщает об улучшении результатов действующих клиник, а также напоминает об открытии в IV квартале 2014 г. нового госпиталя в Уфе и приобретении новосибирской клиники «Авиценна».

Строго говоря, «Медси» и «Мать и дитя» не конкуренты, у них разные профили услуг и разные целевые аудитории, замечает коммерческий директор сети клиник GEMC Дмитрий Горожанкин. «Мать и дитя» специализируется на перинатальной медицине, а «Медси» – сеть клиник общей практики. Но главным стимулом роста «Мать и дитя» в первом полугодии оказался как раз рынок, ключевой для «Медси»: выручка группы увеличилась прежде всего за счет «непрофильных услуг», доход от которых вырос на 95% до 1 млрд руб. В результате доля «прочих услуг» (хирургические операции общей практики, лабораторные анализы, диагностические исследования) в доходах за полугодие выросла год к году почти в 1,5 раза до 23%. Это произошло как раз после консолидации новосибирской сети многопрофильных клиник «Авиценна», объяснил председатель совета директоров MDMG Марк Курцер во время вчерашней телеконференции с инвесторами. Кроме того, еще в 2012 г. MDMG открыла подмосковный госпиталь «Лапино», где тоже оказываются услуги в области хирургии, урологии и др., напомнил он. Наконец, часть пациентов продолжают обращаться в «Мать и дитя» и после того, как родили там детей, добавил Курцер.

Тем не менее акушерство и гинекология (без учета родов) по-прежнему обеспечивают крупнейшую долю в структуре выручки «Мать и дитя» – 24%, следует из материалов MDMG. Еще 19% обеспечивают роды, 16% – операции экстракорпорального оплодотворения. Доля непрофильных медицинских услуг в выручке «Мать и дитя» в будущем не превысит 25–30%, отметил представитель компании.

Силуанов: Россия не станет списывать долг Украине

Украина должна выплатить долг перед РФ в полном объеме, Москва не будет присоединяться к решению клуба кредиторов о списании части долга Киева. Об этом заявил журналистам министр финансов Антон Силуанов.

Российский долг является суверенным. В отношении суверенных долгов существует особая процедура урегулирования в таких случаях. Мы не будем вступать в переговоры с украинским правительством в этой части, - сказал Силуанов.

Россия обратится к МВФ в случае отказа Украины погасить долг, также указал министр. "Мы будем обращаться в соответствующие судебные органы. Также мы, поскольку являемся участником Международного валютного фонда, ставить будем этот вопрос перед международной финансовой организацией о состоятельности той программы, которая сегодня принята МВФ в отношении Украины", - сказал Силуанов.

По словам министра, в случае неурегулированности долгов перед суверенным государством реализация такого рода программ не осуществляется.

«АвтоВАЗ» в августе снизил продажи в России на 23,8%

Продажи "АвтоВАЗа" в России в августе 2015 года сократились на 23,8% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года и составили 20,174 тысячи автомобилей, следует из сообщения компании.

Ранее президент компании Бу Андерссон сообщал журналистам, что продажи в августе могут составить более 20 тысяч единиц. Продажи "АвтоВАЗа" в РФ в августе прошлого года составили 26,467 тысячи единиц.

Продажи "АвтоВАЗа" за январь-август текущего года сократились на 26,5% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года — до 181,804 тысячи автомобилей.

"При общем падении российского автомобильного рынка с января по август 2015 года примерно на 34%, продажи LADA за этот же период сократились на 26%, что обеспечило прирост рыночной доли бренда за 8 месяцев до 18% оценочно против 16,4% за аналогичный период 2014 года", — говорится в сообщении.

"АвтоВАЗ" — крупнейший автопроизводитель РФ. Производственные мощности предприятия позволяют выпускать около 1 миллиона автомобилей и автокомплектов в год.

Совместному предприятию "Ростеха" и Renault-Nissan — Alliance Rostec Auto BV — принадлежит 74,51% капитала "АвтоВАЗа" (81,4% обыкновенных и 47% привилегированных акций). Сейчас доля альянса Renault-Nissan в СП составляет 67,13% (у Renault — 50,1%, у Nissan — 17,03%), у "Ростеха" — 32,8%.

Правительство велело «Аэрофлоту» купить «Трансаэро» за рубль

Росимущество и другие ведомства согласовали «Аэрофлоту» директиву о санации авиакомпании «Трансаэро». Правительство предложило первоначально обнародованную схему: приобрести в собственность 75% плюс 1 акцию проблемного перевозчика за 1 руб. Но у банков-кредиторов по-прежнему остается множество вопросов о том, как будет структурирована сделка, и кредиторы уже рассчитывают, что будущий собственник включит в совет директоров «Трансаэро» четырех представителей кредиторов, которые согласуют кандидатуру финансового директора.

Профильные ведомства согласовали директиву совету директоров «Аэрофлота» о консолидации «Трансаэро» в группу «Аэрофлот», сообщили “Ъ” несколько источников, близких к ситуации. Как и предполагалось, «Аэрофлоту» предложено за 1 руб. купить проблемного перевозчика, обремененного, по данным “Ъ”, долгом в размере 260 млрд руб. Решение о санации «Трансаэро» через эту схему одобрила межведомственная комиссия под руководством первого вице-премьера Игоря Шувалова. Совет директоров будет голосовать по этому вопросу в четверг.

Но даже наличие директивы не снимает главных финансовых вопросов, которые есть у основных кредиторов «Трансаэро» — банков и лизинговых компаний, говорит один из источников “Ъ” в правительстве. Эти вопросы поднимались 2 сентября на совещании в Минэкономики (см. “Ъ” от 3 сентября). Кредиторам пока непонятно, как будет выстроена структура сделки, в частности, какое юрлицо группы «Аэрофлота» купит акции «Трансаэро», сколько времени потребуется для согласования и закрытия сделки, в каком объеме «Аэрофлот» будет финансировать деятельность «Трансаэро» до завершения сделки, кто оплатит услуги аэропортов и ТЗК и покроет лизинговые платежи. Минфин, по данным источников “Ъ”, требовал полной инвентаризации лизинговых сделок самолетов «Трансаэро», чтобы выяснить, насколько те соответствовали рыночным условиям на момент заключения договоров.

Кроме того, по данным “Ъ”, в Минфине заявили, что в федеральном бюджете нет средств на перевозку пассажиров «Трансаэро», поэтому ее придется осуществлять силами «Аэрофлота». При этом на заседании комиссии, по информации “Ъ”, было поставлено требование по исполнению всех обязательств «Трансаэро» перед пассажирами.

Также собеседники “Ъ” говорят, что банки хотят дополнительных гарантий для кредиторов «Трансаэро». В частности, кредиторы требуют включения в совет директоров авиакомпании четырех своих представителей и согласования кандидатуры финансового директора перевозчика. Кроме того, до конца сентября «Аэрофлот» должен представить программу реорганизации финансовой и операционной деятельности «Трансаэро», а реструктуризация задолженности перед кредиторами должна завершиться до конца октября.

Елизавета Кузнецова; Анна Пушкарская, Санкт-Петербург

«О`кей» сдает покупки

На фоне ухудшения финансовых показателей продуктовый ритейлер "О`кей" продал часть недостроенных гипермаркетов и земель своему конкуренту — сети "Лента". Сделка могла принести "О`кей" около 3 млрд руб. Деньги понадобятся на рефинансирование долгов и развитие собственной сети дискаунтеров.

"О`кей" закрыла сделку по продаже своих региональных активов: покупателем двух недостроенных гипермаркетов в Челябинске (14,6 тыс. и 15,1 тыс. кв. м), одного в Волгограде (11,2 тыс. кв. м) и трех земельных участков от 3,5 до 5 га в Челябинске, Омске и Таганроге стала "Лента". Об этом вчера сообщили оба ритейлера, не раскрывая сумму сделки. По оценкам старшего аналитика Райффайзенбанка Натальи Колупаевой, стоимость активов составила не менее 3 млрд руб. Гендиректор "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров считает, что покупка обошлась "Ленте" примерно в 2,2 млрд руб.— по 550 млн руб. за каждый магазин и 500 млн руб. за весь земельный банк. "Рыночная стоимость каждого из участков может достигать около 200 млн руб., но сейчас эти активы, скорее всего, проданы с дисконтом",— считает эксперт.

Сеть "О`кей" основана в 2002 году, сейчас ей принадлежат 113 магазинов в 29 городах России (71 гипермаркет и 42 супермаркета). 50,9% сети через офшор Nisemax Co Ltd контролируют Дмитрий Троицкий и Дмитрий Коржев, 25% через GSU Ltd принадлежат Борису Волчеку, остальные акции — в свободном обращении. Чистая прибыль группы в первом полугодии этого года составила 621 млн руб., что на 63,3% меньше, чем в январе--июне 2014 года. Выручка выросла на 4,4%, до 75,89 млрд руб., показатель EBITDA снизился на 3,5%, до 4,7 млрд руб. Сокращение трафика составило 3,6%. Общий долг компании оценивался в 34,5 млрд руб.— это на 7,5% больше, чем в конце 2014 года. Размер краткосрочного долга — 14,8 млрд руб.

О возможности продажи части региональных активов "О`кей" топ-менеджеры говорили неделю назад во время телефонной конференции по итогам первого полугодия. Вырученные от недвижимости средства ритейлер намерен направить на оптимизацию долга и развитие бизнеса в других регионах, уточнили в "О`кей". Ритейлеру нужны деньги на новую сеть дискаунтеров "Да!" (ранее компания анонсировала открытие 35 магазинов во второй половине этого года), считает Наталья Колупаева. "Сейчас сеть оказалась в непростом положении, формат гипермаркетов предполагает значительный объем инвестиций, а открытие магазинов-дискаунтеров дешевле: помещения для них могут быть арендованными, концепция проще, и проекты окупаются быстрее",— объясняет она. По мнению аналитика, положение "О`кей" ухудшилось с изменением конъюнктуры рынка: раньше сеть позиционировалась как магазины для среднего класса с большой долей импортных товаров (более 25%). С ухудшением макроэкономической обстановки и установлением запрета на ввоз продовольствия из ЕС эти преимущества исчезли.

"Лента" работает с 1993 года. 35,55% сети контролирует американский инвестфонд TPG, 11,49% — Европейский банк реконструкции и развития, 1,14% находятся у менеджмента компании, остальной пакет в свободном обращении. В портфеле "Ленты" 120 гипермаркетов в 63 городах России и 27 супермаркетов в Москве. По итогам первого квартала 2015 года выручка компании выросла на 33,8%, до 114,9 млрд руб., EBITDA увеличилась на 44,6%, до 11,7 млрд руб. Чистый долг компании оценивался в 59,5 млрд руб.

Завершив сделку с "О`кей", ритейлер увеличил свой прогноз по открытию новых магазинов с 25 до 28 в 2015 году. Для "Ленты" эта сделка — хорошая возможность по привлекательной цене приобрести подходящие для развития площадки, отмечает госпожа Колупаева. По мнению Михаила Бурмистрова, найти альтернативного покупателя на активы "О`кей" было бы непросто: сейчас "Лента" — единственная крупная сеть, готовая вкладывать средства в развитие гипермаркетов.

Александра Мерцалова, Анастасия Дуленкова

Торговцы накликали кризис

По итогам первого полугодия 2015 года этот сегмент впервые сократился на 2,4%, почти до 73 млрд руб., выяснили Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) и исследовательская компания GfK. Тренд сменился из-за тяжелой макроэкономической ситуации, вызвавшей рост цен и снижение покупательской способности, считают эксперты.

Объем онлайн-продаж бытовой техники и электроники (БТиЭ) в первом полугодии составил 72,9 млрд руб., говорится в отчете АКИТ и GfK (есть у "Ъ"). Это на 2,4% ниже, чем в аналогичный период прошлого года: тогда объем составил 74,7 млрд руб. Падение онлайн-продаж в этом сегменте отмечается впервые, сообщили "Ъ" в АКИТ. Спад наблюдается почти во всех товарных категориях, составляющих 80% рынка БТиЭ. На 5,2% сократился объем продаж компьютеров и ноутбуков, на 0,8% — крупной бытовой техники, на столько же — мелкой бытовой техники, на 15,7% — потребительской электроники, на 31,9% — фотоаппаратуры. Выросли только продажи телефонов и смартфонов — на 23,6%, но они составляют лишь пятую часть сегмента. "В первом полугодии объем продаж через интернет БТиЭ снизился ввиду тяжелой макроэкономической ситуации, вызвавшей рост цен и снижение покупательской способности",— сообщил исполнительный директор АКИТ Артем Соколов. Продажи онлайн-магазинов и традиционных ритейлеров БТиЭ по итогам полугодия просели на 15,6%, до 653 млрд руб., подчеркивает АКИТ, которая объединяет 16 ритейлеров, включая "М.Видео", "Эльдорадо", MediaMarkt и "Связной".

В отчете также приводится распределение онлайн-торговли БТиЭ по регионам России. Так, на 2,4 п. п. выросли продажи в центральной части страны, где по итогам полугодия продано БТиЭ на 35,2 млрд руб., это 48,2% всей выручки сегмента. Выросли продажи и на Дальнем Востоке, где ритейлеры заработали 3% всей выручки. В других федеральных округах аналитики зафиксировали спад продаж. Артем Соколов объясняет рост выручки в центральных регионах тем, что там сохраняется спрос, тогда как в других субъектах зафиксировано более сильное падение покупательской способности. На Дальнем Востоке и в Сибири продавцы "чувствуют себя лучше других", поскольку там увеличивается число интернет-пользователей, а потому растет и торговля через интернет. В частности, онлайн-продажи на Дальнем Востоке подскочили на 29%, следует из отчета. По мнению заместителя гендиректора GfK в России Максима Быстрицкого, такой результат связан с ростом продаж основных игроков. В текущем году на Дальний Восток пришли IKEA и "Эльдорадо", отмечают в АКИТ. По мнению господина Соколова, по итогам года онлайн-продажи БТиЭ в России останутся на уровне прошлого года и составят 185 млрд. руб. Снижение, которое было в первом полугодии, будет компенсировано новогодними продажами, прогнозирует он.

Ситуация на рынке по-разному влияет на бизнес. Некоторые ритейлеры уже прекратили свою работу ("Киберри") или разбираются с кредиторами (Enter). Президент сети DNS Дмитрий Алексеев замечает сокращение всего рынка, не комментируя спада в электронной коммерции. В сети "М.Видео" продажи через интернет-магазин по итогам полугодия выросли на 29%, говорится в отчетности компании. Президент "М.Видео" Александр Тынкован отмечал, что во втором квартале продажи электроники впервые после декабрьских пиков показали положительную динамику. О росте интернет-продаж сообщали также "Эльдорадо" и "Связной", напоминает сооснователь Data Insight Федор Вирин. "Если крупные игроки растут, с чего должен падать весь рынок",— удивляется эксперт. По его расчетам, вся интернет-торговля в России в первом полугодии выросла по количеству проданных товаров на несколько процентов. "По нашим данным, есть существенное замедление темпов роста и количества продаж. За прошлый год было 17% роста в штуках, а в этом году — 4-7%. То есть замедление больше чем в два раза, но в рублях — рост, похожий на прошлый год",— говорит Федор Вирин. По итогам 2015 года ожидается двузначный рост рынка интернет-торговли в деньгах, правда, он будет на уровне инфляции, оговаривается эксперт.

Владислав Новый